為加強公司中高層管理人員的培訓(xùn)，提升管理者的綜合素質(zhì)，開闊思路、完善知識結(jié)構(gòu)；增強綜合管理潛力、和執(zhí)行潛力，2022年5月10日鴻鵠林攜手深圳中旭教育舉辦《組織增長之高效執(zhí)行》的專題培訓(xùn)。
鴻鵠林董事會、長沙總部及云南分公司全體中高層管理者
匯聚鴻鵠林長沙總部參加培訓(xùn)
為把本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動做到實效，做到最好，鴻鵠林特別聘請中旭教育系統(tǒng)化、精細化、狼性團隊打造資深管理首席專家“畢勤”老師來給公司做培訓(xùn)。
在培訓(xùn)開始之前，鴻鵠林總經(jīng)理何鍇先生代表董事會上臺致辭并對大家提出了本次以下要求：“此次培訓(xùn)是提高企業(yè)組織高效執(zhí)行、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要現(xiàn)代企業(yè)管理途徑。開展員工培訓(xùn)，對經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展、制度建立和完善有著十分重要的好處。根據(jù)公司2022年的經(jīng)營管理模式的改變，為適應(yīng)公司現(xiàn)實需求和發(fā)展需要，希望所有人認真對待，全身心投入到此次培訓(xùn)當(dāng)中!”
鴻鵠林總經(jīng)理何鍇先生致辭
畢老師在專業(yè)知識培訓(xùn)內(nèi)容中講到：
對企業(yè)而言：“結(jié)果是企業(yè)生存的底線原則。”職業(yè)化員工的天職就是提供結(jié)果，很多員工為什么不懂得什么是結(jié)果、做不出結(jié)果？總的來說分為認知問題、態(tài)度問題、能力問題三大點，作為管理者需要認識到自己及下屬員工這三個方面的存在的不足與缺點，然后對應(yīng)的找到解決問題的方法，從根本上提升自己與員工的執(zhí)行力，以結(jié)果為導(dǎo)向。任務(wù)≠結(jié)果：很多員工任務(wù)結(jié)果是完成差事：領(lǐng)導(dǎo)要辦的都辦了？ 例行公事：該走的程序都走了？應(yīng)付了事：差不多就行了？這是公司普遍存在的問題，作為管理者應(yīng)該要用結(jié)果證明價值，戰(zhàn)略+執(zhí)行=結(jié)果，把目標(biāo)變成結(jié)果的行動，把目標(biāo)變成結(jié)果的能力！
認真做筆記
鴻鵠林董事長雷將成先生做總結(jié)
培訓(xùn)結(jié)束后：鴻鵠林市政董事會雷將成先生提出：在這個知識競爭、學(xué)習(xí)競爭的年代，希望通過各管理者、各部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)能夠及時更新和提升公司的整體素質(zhì)，提高部門工作質(zhì)量和效率，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍，營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和長期培訓(xùn)體系。讓鴻鵠林走得更穩(wěn)更遠…
鴻鵠林董事會主席肖治林先生做總結(jié)
最后董事會肖主席表示：培訓(xùn)計劃的有效運行要有組織上的保證，并要對培訓(xùn)結(jié)果進行跟蹤。要保證培訓(xùn)工作落實到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，塑造學(xué)習(xí)型企業(yè)，以適應(yīng)公司的高速發(fā)展，同時體現(xiàn)公司和個人的價值！
學(xué)習(xí)心得
